2月份，安納達公司生產(chǎn)系統克服春節假期和低溫影響，廣大員工堅守崗位，創(chuàng )造喜人成績(jì)：鈦白粉前處理日平均產(chǎn)量256.34噸/天，同比提高1.5%，環(huán)比提高5%，創(chuàng )出新記錄。能耗同步下降，其中，噸產(chǎn)品50堿消耗創(chuàng )新低，環(huán)比下降14.08%。

為確保節日期間穩產(chǎn)高產(chǎn)和安全生產(chǎn)，該公司生產(chǎn)部充分調動(dòng)員工積極性，在保證設備穩定運行基礎上，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，科學(xué)合理排產(chǎn)，協(xié)調上下工序，有效溝通協(xié)作。

突出一個(gè)“穩”字。春節前夕，該公司鈦二車(chē)間提前排查梳理重點(diǎn)設備，做好維護保養，備足備品備件，保障了春節期間生產(chǎn)連續穩定運行。鈦一車(chē)間加強生產(chǎn)管控，嚴控酸解工藝流程，減少固相物的產(chǎn)生，保障了投礦量；優(yōu)化使用富余的清鈦液存儲空間，實(shí)現快速走料、不斷料的目標，避免了排隊清鍋現象，保障了物料供應。

狠抓一個(gè)“嚴”字。鈦二車(chē)間嚴格管控煅燒窯進(jìn)料量，合理規劃生產(chǎn)，錯峰更換濾布、清洗濾板，定期校核進(jìn)料量，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并迅速解決。加強對板框等重點(diǎn)崗位的巡檢力度，確保煅燒窯、板框滿(mǎn)負荷開(kāi)車(chē)，4號窯創(chuàng )造了每班鏟片18板的最高歷史記錄。鈦一車(chē)間真空結晶崗位加強員工責任心教育，開(kāi)好開(kāi)足新上的5號轉盤(pán)，為輪換轉盤(pán)的清理和檢修提供富余空間，最大程度減小對生產(chǎn)的影響。同時(shí)，根據冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴格執行車(chē)間制定的重要管線(xiàn)切換使用、部分管線(xiàn)定期清洗制度，為穩產(chǎn)提供保障。

咬住一個(gè)“實(shí)”字。鈦二車(chē)間水漂洗崗位推進(jìn)崗位責任制的落實(shí)，緊緊咬住日鏟46組目標，將產(chǎn)量任務(wù)細分到個(gè)人，做到人人有指標，當班未完成產(chǎn)量，下個(gè)班次做好“補課”工作。水解崗位按日產(chǎn)目標任務(wù)合理組織生產(chǎn)，各班次相互配合銜接，各工序相互協(xié)調，為公司鈦白粉前處理日均產(chǎn)量創(chuàng )新高奠定了基礎。