2月26日下午，安納達(dá)公司黨委在三樓會(huì)議室，召開2022年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，開展高質(zhì)量發(fā)展研討。該公司黨委書記、總經(jīng)理董澤友主持了民主生活會(huì)暨開展高質(zhì)量發(fā)展研討，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，與會(huì)人員緊扣會(huì)議主題，嚴(yán)格對(duì)照檢視，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不但觸及了思想靈魂，達(dá)到了紅臉出汗的效果，而且查找了自身存在的問題，剖析原因，明確了努力的方向。

隨后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域，緊貼高質(zhì)量發(fā)展主題分別進(jìn)行了研討交流發(fā)言。既有深入淺出的理論闡述、廣征博引的案例分析，也有對(duì)工作實(shí)踐層面的深度思考。整場(chǎng)會(huì)議持續(xù)四個(gè)多小時(shí)，交流氣氛熱烈，富有成效。

該公司黨委書記、總經(jīng)理董澤友指出，黨的二十大提出要深入貫徹以人民為中心的發(fā)展理念，落實(shí)到我們工作實(shí)際，就是要用高質(zhì)量的發(fā)展，來提升員工的幸福感、股東的獲得感。公司管理團(tuán)隊(duì)要加快思想觀念轉(zhuǎn)變，充分認(rèn)識(shí)到什么是高質(zhì)量發(fā)展。一是安全環(huán)保是高質(zhì)量發(fā)展的前提。要補(bǔ)齊安全管理短板，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理弱項(xiàng)，夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。要加強(qiáng)安全環(huán)保管理制度的落實(shí)，對(duì)安全環(huán)保工作施行一票否決制，對(duì)違規(guī)的人員絕不姑息，敢于向負(fù)能量斗爭(zhēng)。二是成本管控是當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的核心。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，成本管控是提高公司利潤(rùn)空間和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心。要用最低的成本，生產(chǎn)出合格的、讓客戶滿意的產(chǎn)品。要用經(jīng)營(yíng)的理念來管理和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建立起成本管控的有效抓手。三是產(chǎn)品性能優(yōu)越是高質(zhì)量發(fā)展的基石。要加強(qiáng)生產(chǎn)管理、重視過程控制、強(qiáng)化產(chǎn)品研發(fā)，從而提高產(chǎn)品的應(yīng)用性能。要落實(shí)好相關(guān)技改項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日開花結(jié)果。要著力設(shè)備自動(dòng)化的改造、先進(jìn)工藝的引進(jìn)，用技術(shù)提升促產(chǎn)品性能提升。四是安全可靠的供應(yīng)鏈?zhǔn)歉哔|(zhì)量發(fā)展的保障。要著力打造自主可控、安全可靠的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，在關(guān)鍵時(shí)刻不掉“鏈子”。要統(tǒng)籌產(chǎn)供銷協(xié)同發(fā)展，著力防范風(fēng)險(xiǎn)，加快補(bǔ)齊短板，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售鏈安全穩(wěn)定。五是員工素養(yǎng)提升是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。要狠抓管理團(tuán)隊(duì)、員工素養(yǎng)的提升，加快推進(jìn)生產(chǎn)自動(dòng)化建設(shè)，用最少的人做最優(yōu)的事；要降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升員工隊(duì)伍素養(yǎng)，減少人力成本的支出。要著力營(yíng)造工作環(huán)境好、勞動(dòng)強(qiáng)度低、員工待遇好的企業(yè)形象，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

董澤友要求，各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)和廣大員工要從公司高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)出發(fā)，繃緊安全環(huán)保這根弦，厘清成本管控底線，深化產(chǎn)品品質(zhì)提升，深挖降本增效潛力，立足崗位，做好自己的本職工作，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，努力為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。