元月份，安納達(dá)公司鈦白粉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，降本工作成效明顯，其中，水耗同比下降19.84%、天然氣消耗同比下降14.70%、蒸汽消耗同比下降12.35%、電耗同比下降2.27%。整體生產(chǎn)能耗比歷年最低水平下降了1.23%，比行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)920千克標(biāo)煤/噸下降了2.56%，創(chuàng)下了歷史最好成績(jī)。

新年伊始，該公司進(jìn)一步增強(qiáng)“時(shí)間不等人、任務(wù)不等人”的緊迫感和危機(jī)感，迅速行動(dòng)、緊張快干，以降本增效為核心，以提產(chǎn)增效為重點(diǎn)，精心組織生產(chǎn)，夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)，確保首月生產(chǎn)平穩(wěn)有序。生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞提高員工士氣，超前謀劃、科學(xué)部署，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運(yùn)行，提產(chǎn)增效降耗。針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，做好防寒防凍、原輔材料儲(chǔ)備等工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，加強(qiáng)過(guò)程管控，強(qiáng)化設(shè)備巡檢力度，為穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供保障，元月份前處理產(chǎn)量同比提高了5.99%，后處理產(chǎn)量同比提高了20.38%。銷(xiāo)售公司抓住當(dāng)前市場(chǎng)向好有利時(shí)機(jī)，千方百計(jì)增銷(xiāo)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。

此外，該公司圍繞年度職代會(huì)確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)全員崗位責(zé)任制，細(xì)化分解到崗位、到員工，強(qiáng)化了員工的成本管控意識(shí)和崗位責(zé)任意識(shí)。各車(chē)間找出降本增效“關(guān)鍵點(diǎn)”，止住“出血點(diǎn)”，加大對(duì)跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象處罰力度，堅(jiān)持開(kāi)展月評(píng)“降本能手”活動(dòng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。